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安徽建工“喜迎黨代會(huì) 奮進(jìn)新征程”系列報(bào)道(三):砥礪前行向未來 ——安徽建工上次黨代會(huì)以來工程管理工作綜述

發(fā)布時(shí)間:2022年06月09日瀏覽:3065來源:工程管理部(安全監(jiān)察局)?

五年搏擊奮進(jìn),破浪前行的勇氣書寫恢弘篇章;五年風(fēng)云激蕩,堅(jiān)定發(fā)展的強(qiáng)音始終有力鏗鏘。過去五年,安徽建工狠抓“一令二狀三管控”,堅(jiān)持“七化管理”,突出策劃引領(lǐng),強(qiáng)化過程管控,加強(qiáng)收尾管理,顯著提高了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力,生產(chǎn)總值穩(wěn)步增長(zhǎng),從537.58億元增長(zhǎng)至1070.5億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.77%,高于全國(guó)建筑業(yè)、全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股建筑企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率;在手訂單飽滿,生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。特別是2020年以來,面對(duì)新冠疫情和特大汛情等不利因素影響,集團(tuán)統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,于非常之時(shí)、用非常之力、收非常之功,抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全防范工作,有力克服了新冠肺炎疫情和特大汛情的影響,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。


固本:強(qiáng)化基礎(chǔ)制度建設(shè)

建筑施工是集團(tuán)三大主業(yè)之一,也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。為提升集團(tuán)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和提高工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益,集團(tuán)圍繞  施工主業(yè),構(gòu)建了以《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理辦法》為綱領(lǐng),以《工程項(xiàng)目管理考核辦法》為管控手段,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》的“三位一體”項(xiàng)目管理體系。始終堅(jiān)持以制度建設(shè)為依托,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,發(fā)揮管理體系支撐作用,一步一個(gè)腳印,強(qiáng)基固本,久久為功,不斷完善“三位一體”工程項(xiàng)目管理體系。針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn),加以總結(jié)、提煉,先后起草頒布了2016、2017年度《項(xiàng)目管理成果匯編》,在全集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)樹起了標(biāo)桿,提供了指引;為加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成本、安全管理,修訂了《重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》、《工程項(xiàng)目成本管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》等多項(xiàng)管理制度,編制發(fā)布了《工程項(xiàng)目績(jī)效考核兌現(xiàn)管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系支撐。

策劃:源頭把關(guān)項(xiàng)目實(shí)施

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。項(xiàng)目要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)因素,策劃工作即是針對(duì)預(yù)期目標(biāo),將相關(guān)影響因素和應(yīng)對(duì)措施總結(jié)起來,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起到指導(dǎo)和控制作用,最終借以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。面對(duì)逐漸下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和錯(cuò)綜復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境,集團(tuán)始終堅(jiān)持策劃為先,將“高、大、精、尖、特”項(xiàng)目和新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域項(xiàng)目納入重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理,嚴(yán)把策劃審核備案關(guān),系統(tǒng)謀劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施四梁八柱。近五年來,共立項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目93個(gè),實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施策劃審查備案全覆蓋,針對(duì)淮北中湖PPP項(xiàng)目、地鐵軌道4號(hào)線1標(biāo)項(xiàng)目、樅陽片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、舒城片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目等具有一定代表性的重大項(xiàng)目,集團(tuán)組織了高水平的評(píng)審團(tuán)隊(duì)進(jìn)行二次評(píng)審,提高了策劃的針對(duì)性、指導(dǎo)性,同時(shí),狠抓策劃動(dòng)態(tài)管理,通過督導(dǎo)所屬單位定期對(duì)成本進(jìn)行還原分析和不定期前往項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,防控風(fēng)險(xiǎn)。

鑄安:嚴(yán)守企業(yè)發(fā)展紅線

人民至上,生命至上。習(xí)近平總書記指出,發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)。集團(tuán)始終把安全工作視為企業(yè)生存發(fā)展的“根本底線”,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確安全之“責(zé)”,嚴(yán)防安全之“患”,推廣安全之“技”,聚焦安全之“標(biāo)”,多措并舉,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。自上次黨代會(huì)以來,共開展安全教育74萬余人次,安全技術(shù)交底 67萬余人次,開展安全巡查68萬余次,隱患排查7萬余次;創(chuàng)國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地42項(xiàng)、省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地328項(xiàng)、集團(tuán)安全標(biāo)化工地478項(xiàng)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

統(tǒng)籌:整合資源降本增效

項(xiàng)目是集團(tuán)效益的源泉,為降低工程建設(shè)成本,提高集團(tuán)公司整體盈利能力,2016年集團(tuán)實(shí)施主材集采戰(zhàn)略,先后對(duì)鋼材、水泥、瀝青、商砼、電線電纜、電梯等開展集采工作,通過采購(gòu)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式,引入優(yōu)質(zhì)供貨商,建立互惠共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。至2021年底,已建立跨15省60市的網(wǎng)格化服務(wù)體系,對(duì)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目超600個(gè)。集采金額累計(jì)已超160億元,其中鋼材集采供應(yīng)超300萬噸,瀝青集采供應(yīng)超30萬噸,商砼集采供應(yīng)超200萬方,電梯集采供應(yīng)超2300臺(tái),電線電纜集采供應(yīng)超5.6億元

此外,為統(tǒng)籌區(qū)域資源,推動(dòng)資源共享,提升資源利用效率,2020年,集團(tuán)編制發(fā)布《區(qū)域項(xiàng)目資源統(tǒng)籌實(shí)施方案》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)資源共享公用,提高周轉(zhuǎn)材料的使用效率,減少資源浪費(fèi)和利用率不足等問題,提升項(xiàng)目盈利能力。

升級(jí):發(fā)力綠色智能建造

近年來,勞動(dòng)力短缺、環(huán)境保護(hù)等問題日益凸顯,對(duì)人工依賴度低、建造過程高效、能耗低、綠色環(huán)保的裝配式建筑比較優(yōu)勢(shì)正逐步凸顯。自2014年建成首個(gè)裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)基地以來,集團(tuán)復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展裝配式建筑,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),統(tǒng)一園區(qū)(基地)布局,發(fā)揮沿江、沿淮、省域交界城市的水運(yùn)和地域優(yōu)勢(shì),先后投資建設(shè)吳山、蚌埠、蕪湖、銅陵等產(chǎn)業(yè)化基地,基本實(shí)現(xiàn)省內(nèi)區(qū)域全覆蓋,產(chǎn)能規(guī)模上居全省頭部位置;并先后獲批“國(guó)家級(jí)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”、“綠色建筑與裝配式建造安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。同時(shí),加快智能化建設(shè)步伐,與安徽大學(xué)合作開發(fā)Smart-PC智能信息管理系統(tǒng);借助信息化數(shù)字化平臺(tái),原有PC構(gòu)件生產(chǎn)線經(jīng)改造挖潛后人均產(chǎn)效可達(dá)2.0m3/天,領(lǐng)先行業(yè)平均水平。安徽建工建筑工業(yè)有限公司在合肥市2020年度裝配式建筑部品部件企業(yè)綜合排名中名列第2,并被合肥市經(jīng)信局認(rèn)證為合肥市智能工廠和數(shù)字化車間。

不謀全局者不足以謀一域。近年來,集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,累計(jì)簽訂裝配式構(gòu)件合同額達(dá)13.6億元,完成產(chǎn)值9.48億元,且2021年裝配式構(gòu)件新簽合同額7.55億元,同比增長(zhǎng)238.56%,完成產(chǎn)值3.85億元,同比增長(zhǎng)90.84%;簽訂合同額和完成產(chǎn)值均較往年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。為進(jìn)一步鞏固提升建筑產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)入手,于2021年完成了《安徽建工集團(tuán)新型建筑工業(yè)化十四五發(fā)展規(guī)劃》的編制工作“規(guī)劃”總結(jié)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化十三五發(fā)展的成績(jī)和不足,明確了集團(tuán)建筑工業(yè)化十四五發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、方法路徑、實(shí)施保障措施等,為統(tǒng)籌做好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化工作提供了工作指引

攻堅(jiān):踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

項(xiàng)目是企業(yè)面向市場(chǎng)的窗口。多年來,集團(tuán)始終秉承著“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),沖鋒在急難險(xiǎn)重工程建設(shè)第一線,在一個(gè)個(gè)工期緊、任務(wù)重、難度大的工程建設(shè)大戰(zhàn)大考中,攻堅(jiān)克難,向業(yè)主和社會(huì)各界交出了滿意的答卷。淮北中湖PPP項(xiàng)目創(chuàng)造了集團(tuán)單日完成25萬方、單月完成515萬方土方量的記錄,最高峰時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)投入挖大型機(jī)械設(shè)備1011臺(tái)套,一線作業(yè)人員1200余人,項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成中湖生態(tài)環(huán)境修復(fù)改造任務(wù);安徽創(chuàng)新館項(xiàng)目面對(duì)5個(gè)月需要完成3.7億的產(chǎn)值任務(wù),在不到3天的時(shí)間內(nèi),組建了一支技術(shù)精良、作風(fēng)過硬的50多人項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),調(diào)集了800多人的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,投入設(shè)備40多臺(tái),通過資源和組織保證,快速高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),最終確保創(chuàng)新館在4月24日順利開館;合肥市暢通二環(huán)(西南環(huán))項(xiàng)目自開工以來,夜以繼日、爭(zhēng)分奪秒,開啟了“五加二、白加黑、雨加晴”的連續(xù)作業(yè)模式,歷經(jīng)289天的艱苦奮戰(zhàn),提前7個(gè)月放行通車,實(shí)現(xiàn)了南二環(huán)“堵點(diǎn)變坦途”,刷新了合肥大建設(shè)新速度;2020年新冠疫情肆虐,集團(tuán)積極踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),上下勠力同心,迎難而上,勇?lián)鷮俚貞?yīng)急醫(yī)院工程建設(shè)或改造任務(wù),安徽三建10天完成巢湖半湯抗疫醫(yī)護(hù)人員療養(yǎng)基地4棟單體、259個(gè)房間、456張床位、17000平米改造任務(wù),安徽水利10天完成蚌埠五院應(yīng)急工程、7天完成蚌醫(yī)二附院應(yīng)急改造任務(wù),充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)“頂梁柱”作用。


宏圖繪就風(fēng)帆起,滿懷豪情向未來。新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,建工控股第一次黨代會(huì)既是發(fā)展的里程碑,更是邁向未來的新起點(diǎn)。站在新的歷史起點(diǎn)上,安徽建工人將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神,始終保持高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)一步貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!


趙時(shí)運(yùn)赴滁州調(diào)研有關(guān)基層單位和項(xiàng)目
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