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【名媒聚焦】安徽日報:安徽路橋道路分公司:非凡十年 拾級而上

發(fā)布時間:2022年09月23日發(fā)布人:黨委工作部瀏覽:2449來源:道路分公司作者:朱生才 劉悅

  誕生于2012年的安徽路橋道路分公司,十年來乘風破浪,闊步前行。

  十年的時間,從初生到茁壯、由量變到質變,安徽路橋道路分公司錨定發(fā)展目標,在“十二五”的歷史機遇下嶄露頭角,在“十三五”時期砥礪奮進和闊步發(fā)展,再到“十四五”全面開局,開啟高質量發(fā)展新征程。從“夯基壘臺”到“積厚成勢”,從最初的“小作坊”到現(xiàn)在的“大兵團”,十年來,分公司在省內外高速公路及國省干線投資建設中勇當生力軍,發(fā)展規(guī)模效益取得顯著提升,經(jīng)營額增長211.4%,利潤提升333.3%,同時創(chuàng)新能力、綜合實力也都實現(xiàn)了十足的增長,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,蛻變成為了安徽省公路橋梁工程有限公司旗下的骨干單位。

滁馬高速 

滁馬高速 

  道路新生 光榮綻放

  “十二五”期間,我國交通運輸基礎設施建設進入大發(fā)展時代。2012年3月,安徽路橋公司審時度勢,科學決策,按照專業(yè)化路基施工分公司的定位,道路分公司應運而生。“道路新生,光榮綻放”,新生的道路分公司吹響了奮進未來的號角,按照“一年打基礎、三年上臺階、五年大發(fā)展”的發(fā)展目標,一支百余人的團隊開啟了分公司發(fā)展的啟航之路。

  當恢宏的大幕拉開之后,波瀾壯闊的大劇輪番上演。分公司從“初生”起就注定了不平凡,2012年承建項目9個,總合同額11.24億元,其中沙潁河航道整治工程06標填補了公司在水利工程建設領域的空白。

  激情點燃夢想,使命激發(fā)力量。新生的道路分公司以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)“奔跑開局”,自3月成立后,分公司廣大干部職工團結一心、追趕超越、務實苦干,用不到一年時間便完成了9個項目近半數(shù)的總合同額,塑造了良好的口碑。從那時起,“敢”的魄力、“干”的勁頭、“實”的作風就逐漸在分公司的血脈之中根深蒂固,激勵著一代代道路人勇往直前、勇攀高峰。

  四年時間如白駒過隙?!笆濉逼陂g,分公司按照“內夯基礎,外塑品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略迅速壯大和穩(wěn)固根基,不斷規(guī)范項目管理模式,重點優(yōu)化項目策劃、項目組織、成本管理、資源調配和目標管理五大環(huán)節(jié),牢固樹立“一切工作到項目”的理念,凝聚起“抓基層、打基礎、苦練基本功”的強大合力,綜合實力顯著增強。

  “十二五”期間,分公司共承建項目28個,累計完成產(chǎn)值25.76億元,承攬施工業(yè)務由單純路基拓展至橋梁、隧道、市政、水利及交安等多個工程領域,業(yè)務布局逐漸完善。分公司積極貫徹公司“拓展區(qū)域市場、立足省內、面向全國”的經(jīng)營布局,先后中標汪港BT、滁馬03標、S104寧國改建和六安S366等幾十個項目,并“立足在建”,在廣東、江西市場收獲了良好聲譽,為“十三五”時期快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

固蚌高速

固蚌高速  

  穩(wěn)中求進 跨越發(fā)展

  “十三五”時期,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),以實現(xiàn)高質量發(fā)展為導向,創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念作為發(fā)展指揮棒,始終貫穿“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展全過程。道路分公司搶抓歷史機遇,培育高質量發(fā)展新動能,著力在品質工程、投資經(jīng)營以及深化企業(yè)治理等方面下苦功實功,綜合實力顯著提升。

  為加快市場布局,分公司建立以省內為中心,區(qū)域公司為支撐,PPP項目和省外項目為重點,在建項目為基礎的“一主一支兩副多極”的立體經(jīng)營格局。省內高速市場“龍頭地位”持續(xù)鞏固,深度參與合寧、合蕪、合六葉改擴建施工,全面參與安徽省“縣縣通”高速建設;堅持區(qū)域深耕,淮北、宣城、六安、阜陽、滁州等區(qū)域多個路網(wǎng)及PPP項目順利落地。省外市場“西進”戰(zhàn)略加快推進,銀百高速TY14標實現(xiàn)甘肅市場“零的突破”,落地首個省外PPP項目——陜西G342合陽改建工程;南方高速市場穩(wěn)步推進,布局廣東、扎根江西,市場份額不斷擴大。

  在加快市場開拓的同時,道路分公司深入踐行公司“品質路橋、卓越路橋”發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進項目標準化管理和品質工程建設,著力在履約質效上下功夫。2017年12月29日,廣東仁新高速TJ1標順利通車,項目率先完成多項節(jié)點目標,在“雙標”管理方面積累了大量經(jīng)驗,為省內項目標準化建設起到了帶動推動作用。合寧高速改擴建05標、合蕪高速改擴建02標作為省內首批改擴建項目,兩個項目在全線持續(xù)“領跑”,連續(xù)保持“進度第一、考核第一”,樹起了省內高速改擴建工程樣板。甘肅銀百高速TY14標在與眾多央企的同臺競技中,蟬聯(lián)業(yè)主綜合考核第一,被評為甘肅省平安工地創(chuàng)建達標先進單位,并被中國海員建設工會編入“當好主人翁,建功新時代”全國建設項目勞動技能競賽優(yōu)秀案例;江西興贛高速北延A6標化“后進”為“快進”,一路“逆襲”、領跑全線,多次榮獲業(yè)主考評第一名,履約能力和水平得到多方肯定和贊譽。

  “十三五”末,面對突如其來的新冠疫情,分公司保持定力、經(jīng)受考驗,統(tǒng)籌推進疫情防控與復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”,固蚌高速02標、鳳陽PPP等項目逆流而上、連續(xù)保持超產(chǎn)。分公司在江西市場再次取得重大突破,G45大廣高速吉安至南康段改擴建工程C1標刷新公司高速公路單項合同額新高,為全面完成“十三五”發(fā)展目標任務穩(wěn)住了“壓艙石”。

  “十四五”開局之年,面臨經(jīng)濟下行壓力加大、疫情汛情疊加、市場競爭激烈及保通任務重等嚴峻復雜的內外部形勢,道路分公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調和高質量發(fā)展總要求,精準施策、奮力攻堅,全面完成安徽省“縣縣通高速”攻堅任務,S104宣港路改建工程PPP項目、鳳陽PPP項目等路網(wǎng)投資項目相繼建成,與安徽建工集團組建聯(lián)合體中標徐淮阜高速(淮北段)特許經(jīng)營項目,順利落地安徽省“縣城通”高速合周高速潁臨段LJ04標等項目,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)逆勢上揚,實現(xiàn)了良好開局。

廣東仁新高速TJ1標

廣東仁新高速TJ1標

  創(chuàng)新驅動 聲譽遠播

  2021年12月,中國建筑業(yè)協(xié)會公布2020-2021年度中國建設工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)名單,由分公司參建的揚州至績溪高速公路寧國至績溪段工程位列其中,這是分公司首次獲得該項榮譽,同時該項目還獲得了2018-2019年度“李春獎”(公路交通優(yōu)質工程獎),代表著分公司管理能力獲得行業(yè)最高認可。

  從新建道路到改擴建施工,從黃土高原的濕陷性黃土到粵北山區(qū)的溶巖及煤系地層攻關,從安徽高速首座鋼桁架橋--泗許高速亳州段跨311國道鋼桁架橋再到首座提籃式拱橋——固蚌高速澮河特大橋。十來年,道路分公司以安徽路橋公司高新技術企業(yè)和省級技術中心平臺為依托,立足重點工程一線持續(xù)開展技術攻關和創(chuàng)新,為企業(yè)高質量發(fā)展不斷注入新動能。

  這十年,分公司堅持以“合理化建議”和QC小組攻關活動為契機,鼓勵項目加大新技術、新工藝、新材料和新設備運用以及工法開發(fā)和“五小”微創(chuàng)新活動,不斷降低成本、縮短工期、提高工效,切實將科研成果轉化為生產(chǎn)力。立足新發(fā)展階段,分公司加快推進“智慧工地”建設,積極推廣工藝監(jiān)測、安全預警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、激光掃測技術及遠程視頻監(jiān)控等設施設備在施工管理中的集成應用,切實提升項目管理信息化水平。積極組建BIM技術應用小組,通過定期培訓、實戰(zhàn)演練等方式擴大覆蓋面,對項目駐地場站布置、安全文明、主體施工及施組方案優(yōu)化等進行全過程管控。

  十年來,分公司榮獲中國建設工程“魯班獎”、中國公路建設“李春獎”、中國公路行業(yè)協(xié)會科學技術進步獎、全國建設行業(yè)協(xié)會安全生產(chǎn)標準化工地,全國市政工程建設優(yōu)秀質量管理小組,省級安全生產(chǎn)標準化示范工地,省級平安工地、安徽省AAA環(huán)保施工示范工地,黃山杯、安徽交通優(yōu)質工程、省級和行業(yè)協(xié)會工法、QC小組,國家實用新型專利、建工杯等百余重大獎項。

  一次次的不負重托,一次次的優(yōu)質高效履約,道路分公司秉承“誠信為本,敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價值觀,在各個項目建設中攻堅克難、提質增效、銳意創(chuàng)新,工程質量、安全管理、文明施工、建設效率和信用建設等備受行業(yè)認可。

  文化興企 同心同行

  一直以來,分公司始終將加強企業(yè)文化建設作為塑造企業(yè)發(fā)展的靈魂,在傳承集團和公司企業(yè)文化的基礎上, 始終堅持黨的領導、聚力創(chuàng)新,從“道路決定命運,發(fā)展才能自強”到“新道路、新跨越”,企業(yè)文化成為催進分公司高質量發(fā)展的不竭動力,激勵廣大員工在各個崗位上奮勇爭先、攻堅克難、創(chuàng)新進取。

  堅持黨建領航,提升文化“軟實力”。十年來,分公司積極發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設的引領作用,扎實推進“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育,積極拓展職工和群眾參與覆蓋面,確保企業(yè)企發(fā)展始終沿著正確航向前進。緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務,持續(xù)加大安全生產(chǎn)、勞動競賽、疫情防控及創(chuàng)先爭優(yōu)方面宣傳力度和深度,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。持續(xù)推進黨建帶群團,積極開展黨建共建、踐行企業(yè)核心價值觀、“學雷鋒”志愿服務和紅色拓展等活動,形成全員參與、共建共享的良好機制,全面提升企業(yè)文化軟實力。分公司團總支相繼榮獲“安徽省屬企業(yè)青年文明號”“安徽省五四紅旗團總支”和“安徽省屬企業(yè)五四紅旗團總支”稱號。

  堅持文化聚人,凝團隊聚人心。以公司“家文化”建設為載體,圍繞“美好路橋、幸福家園”家文化的核心價值理念,積極開展形式多樣、內容豐富的實踐活動,如家屬接待日、集體生日、文藝晚會、籃球賽、演講比賽以及“三八節(jié)”趣味實踐活動等,引導職工牢固樹立愛企、愛崗、敬業(yè)的思想意識。積極開展“夏送清涼”、慰問困難黨員和職工活動,深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,將黨組織和工會的關心慰問送到廣大員工手上和心坎上,切實解決職工“急難愁盼”,促進企業(yè)和諧發(fā)展。分公司“建家”成效顯著,道路分公司工會和廣東仁新高速TJ1標項目工會榮獲“全國模范職工小家”榮譽稱號。

  堅持文化育人,實現(xiàn)共同成長。以公司“師帶徒”為基礎,分公司創(chuàng)新制定“三培兩推”和“五定”人才培養(yǎng)機制,嚴把干部入口關、考察關和選拔推薦關,為分公司持續(xù)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。積極推進學習型組織建設,大力開展技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武、技能競賽活動,加大BIM 技術和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等培訓,引導員工在不斷學習中完善和提升自己。始終把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為人才培育的重點,深入開展勞動競賽、創(chuàng)新攻關和青年突擊隊等活動,在“急難險重新”任務重中鍛煉員工,大力營造“比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。十年的時間,分公司涌現(xiàn)出了杜海峰、張慶書、王秋華等優(yōu)秀企業(yè)管理者,以及余躍、李方根、楊芳等一批勞模先進人物,他們忠誠擔當、無私奉獻、敢為人先、創(chuàng)新進取的品格托起了道路分公司堅實的精神脊梁,為分公司高質量發(fā)展注入源源不斷的強大動力。

江西吉康改擴建C1標 

江西吉康改擴建C1標

  致敬過往 擁抱未來

  十年披荊斬棘,走過萬水千山;十年拾級而上,繪就濃墨重彩;十年初心不改,鑄就品質匠心;十年同心同行、砥礪奮進向前,分公司不僅創(chuàng)造了矚目的發(fā)展成就,也積累了寶貴經(jīng)驗和啟示。

  始終堅持黨的領導,領航發(fā)展?;厥?0年,分公司上下勠力同心、創(chuàng)新拼搏、群策群力,不斷推動企業(yè)做優(yōu)做大做強的根本原因就在于分公司始終堅持黨的全面領導,永葆“國企姓黨”的政治本色,紅色基因深深融入發(fā)展脈搏,推動業(yè)務工作與黨建工作有力融合、中心工作與服務大局有機契合,不斷打造過硬隊伍、建強戰(zhàn)斗堡壘、培育企業(yè)文化、鍛造核心優(yōu)勢,切實用高質量黨建引領高質量發(fā)展。新征程上,要進一步堅持黨的領導、加強黨的建設,不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風險能力,將黨建工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。

  始終堅持改革創(chuàng)新,厚植優(yōu)勢?;厥?0年,分公司提質增效、載譽前行,推動企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展和工程建設優(yōu)質高效履約的關鍵就在于分公司始終緊跟時代步伐、銳意改革創(chuàng)新,不斷推進企業(yè)治理能力和治理水平提升。新征程上,要進一步提升創(chuàng)新發(fā)展水平、加快推進高質量發(fā)展,拉高標桿、爭創(chuàng)一流,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質效,用創(chuàng)新進取跑出發(fā)展新速度,用砥礪奮進書寫發(fā)展新篇章。

  始終堅持以人為本,凝聚合力?;厥?0年,分公司廣大員工比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難、接續(xù)奮斗,為分公司發(fā)展披荊斬棘、揮汗如雨、任勞任怨的內在動力就是分公司始終堅持人本管理,始終把人才作為第一資源,依靠全體員工的智慧和力量推進分公司發(fā)展。新征程上,必須加強“家文化”建設,持續(xù)深入推進“我為群眾辦實事”,堅持依靠職工、為了職工、服務職工,全方位培養(yǎng)用好人才,嚴把干部入口關、考察關和選拔推薦關,不斷增強興企強企的原動力,匯聚企業(yè)發(fā)展的磅礴合力。

  始終堅持安全發(fā)展,筑牢底線。回首10年,分公司得以筑牢防線、穩(wěn)健發(fā)展、長治久安,建立齊抓共管、群防群控、人人有責的良好發(fā)展環(huán)境的重要保障就是始終堅持安全發(fā)展。新征程上,分公司必須堅持增強安全管理的穿透力和創(chuàng)新力,堅持系統(tǒng)觀念、增強責任意識,形成聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同保障、全面覆蓋的大安全管理體系,為分公司高質量發(fā)展營造持續(xù)穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  始終堅持區(qū)域深耕,以干促攬?;厥?0年,分公司得以穩(wěn)中求進、量增質優(yōu)、滾動發(fā)展,實現(xiàn)“皖”里長征、立“贛”見影、“甘”勁十足、一“粵”千里良好市場格局的重要抓手就是始終堅持經(jīng)營工作龍頭地位不動搖,堅持“以現(xiàn)場贏市場”、精準施策、優(yōu)化體系、培育動能,不斷提升市場經(jīng)營工作質效。新征程上,必須堅持解放思想,科學研判形勢,統(tǒng)籌內部資源,加快謀篇布局,狠抓項目履約,在一次次深化合作中不斷展現(xiàn)形象、收獲贊譽,開創(chuàng)分公司市場經(jīng)營工作新局面。

  新道路,新跨越。十年煥新再出發(fā),站在新的歷史起點上,道路分公司將認真貫徹落實集團和公司黨委各項部署要求,以只爭朝夕的勁頭,奮發(fā)有為的狀態(tài),堅定信心,攻堅克難,滿懷信心,勇往直前,團結帶領廣大職工一程續(xù)一程,一棒接一棒,一起向未來!

公司組織召開第二屆設備管理交流會
公司黨委組織開展新發(fā)展黨員入黨宣誓暨黨性教育活動
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