8月7日至9日，公司2024年第二期項目技術(shù)負責人培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目技術(shù)負責人及后備人才共30名學員參加培訓。

　　項目技術(shù)負責人作為項目部的核心崗位之一，承擔著工程建設的重大責任。本次項目技術(shù)負責人賦能學習，采取“測評+培訓+實踐”三階段人才培養(yǎng)模式，把能力提升和人才培養(yǎng)結(jié)合起來，在工程質(zhì)量管理經(jīng)驗探討、QC成果課題編制及申報、專項施工方案編制、墩柱鋼模結(jié)構(gòu)驗算、跨既有道路橋梁施工、廉潔風險防范、法律風險防范以及通用管理等方面設置學習課堂，并進行動態(tài)管理和效果測試。

　　培訓期間，全體學員參與了團隊熔煉、項目技術(shù)創(chuàng)效交流、學習復盤、結(jié)構(gòu)化研討、成果展示等一系列培訓活動。