根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作進(jìn)程安排，9月17日企業(yè)發(fā)展部組織開展了公司十二五”發(fā)展戰(zhàn)略管理培訓(xùn)研討會(huì)。

上午，戰(zhàn)略管理培訓(xùn)會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、駐肥各單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體員工共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師楊文柱主持。上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理李福和應(yīng)邀為公司領(lǐng)導(dǎo)員工作戰(zhàn)略管理演講。李福和以“關(guān)注行業(yè)未來(lái)，學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)路橋發(fā)展”為專題的作了精彩的演講。他從建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，同行的管理經(jīng)驗(yàn)，變革推動(dòng)發(fā)展等方面展開，用大量豐富翔實(shí)的案例闡述戰(zhàn)略管理專業(yè)知識(shí)，既開闊了大家的戰(zhàn)略管理視野，又提高了大家的戰(zhàn)略管理思維。

下午舉行的戰(zhàn)略管理研討會(huì)就前一階段戰(zhàn)略調(diào)研分析報(bào)告進(jìn)行組織研討。公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組經(jīng)理章進(jìn)就第一階段項(xiàng)目調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，提出初步解決思路及建議。隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入探討。研討會(huì)非常熱烈，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就公司愿景、使命、價(jià)值觀和公司業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路及各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)以及公司未來(lái)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)布局匹配、激勵(lì)機(jī)制、公司未來(lái)運(yùn)營(yíng)體系（項(xiàng)目管理）的改進(jìn)等進(jìn)行了深入的研討，共謀發(fā)展大計(jì)，同繪遠(yuǎn)景藍(lán)圖。