胡董事長一行在公司總經理汪衛(wèi)東、黨委書記陳光磊、副總經理孫學軍等的陪同下，邊走邊看，先后視察了合作化南路高架跨黃山路南北的施工現場。合作化南路高架橋作為合肥市“十二五”開篇之作，備受市委市政府和社會各界的關注，工期緊、任務重，項目上下積極努力，目前各項工作進展有序。當得知公司承建的項目進度大大超過相鄰標段時，胡董事長高興地說，“干得好！我們的路橋公司能和‘中字頭’企業(yè)在同一個平臺上競爭，并且做得出色，非常了不起。”胡董事長還仔細地詢問了工程建設的有關情況，并慰問項目員工，一再叮囑項目部要做好防暑降溫和施工安全工作。
在座談會上，公司副總經理孫學軍向胡董事長一行匯報了合作化南路高架橋I標項目各項工作開展情況。公司總經理汪衛(wèi)東匯報了近兩年來主要工作情況以及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的目標任務和總體思路。
會上，胡董事長發(fā)表了重要講話。他指出，近年來，路橋公司各項工作邁上了一個新臺階，在建工程量大幅增加，而且大項目、好項目增多，可喜可賀。胡董事長高興地說，“看了合作化南路高架橋后，深深感受到路橋公司是能打硬仗的隊伍，充分體現了安徽建工‘特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗’的精神”。胡董事長還指出路橋公司發(fā)展快，項目建設好，有這樣幾點經驗和啟示：一是路橋公司班子團結，有拼勁，職工心往一處想，勁往一處使；二是領導重視，項目施工方案科學合理，對施工、成本、工期、質量有效控制；三是經過自身努力，打出了品牌，已成為我省公路橋梁方面的龍頭企業(yè)；四是有一支好的項目團隊，嚴格組織施工，思路開拓創(chuàng)新，尤其是主動找優(yōu)秀的合作隊伍難能可貴，值得提倡；六是加強項目管理，向管理要質量，向管理要進度，向管理要效益。胡董事長肯定了公司在“借智借力”方面走出了一條具有特色的路子，并強調要進一步解放思想，轉變思維方式，整合各方資源，創(chuàng)新項目管理模式，切實做到“管好自營項目，合法分包項目，主控合作項目，杜絕掛靠項目。”